三環(huán)成套經(jīng)營工作被三環(huán)集團(tuán)列為重點項目
三環(huán)集團(tuán)總經(jīng)理梅漢生對集團(tuán)公司2012年的工作進(jìn)行了深入、透徹的總結(jié)、分析,對三環(huán)成套充分發(fā)揮集團(tuán)集中采購平臺優(yōu)勢,成功引進(jìn)國際領(lǐng)先水平制造技術(shù)、歐洲頂級二手機床,再制造領(lǐng)域開拓及在對外經(jīng)營工作中所做的工作給予了充分的肯定。
在強調(diào)2013年集團(tuán)公司重點工作時,對三環(huán)成套現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代物流建設(shè),繼續(xù)做好大宗物資集中采購,進(jìn)一步提升鋼材、生鐵以及刀具物資采購的集中度等工作都做出了明確的部署和要求,并強調(diào),集中采購是世界500強中非常成功的管理模式,一定要抓緊管好。要充分利用三環(huán)國際的公司平臺積極開拓歐洲市場,加速提升國際經(jīng)營能力。
與三環(huán)成套緊密相關(guān)的重點工作還有:
1、以加快提高制造水平為目的抓好重點 項目建設(shè)。加快推進(jìn)制造技術(shù)有“機械化、單機自動化、剛性流水自動化向“柔性自動化、智能自動化”的提升,提升產(chǎn)品質(zhì)量保證能力,提高勞動生產(chǎn)效率。
2、以提高整體水平為目的加快現(xiàn)有設(shè)備升級改造。按照精益生產(chǎn)的要求,認(rèn)真分析研究現(xiàn)有制造工藝、制造技術(shù)和設(shè)備現(xiàn)狀,有針對性地進(jìn)行“數(shù)控化、自動化、專機華、"能化”等改造和升級,提升現(xiàn)有制造設(shè)備裝備水平和質(zhì)量保證能力,提高生產(chǎn)效率節(jié)能降耗,在行業(yè)中形成獨具特色的競爭優(yōu)勢。
(文/符瓊)