2011年1月16日，三環(huán)集團(tuán)公司2011年工作會(huì)議在武漢召開。省國(guó)資委副主任黃建宏同志，省國(guó)有企業(yè)第一監(jiān)事會(huì)主席張樹勛同志出席會(huì)議并講話，公司所屬企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人、紀(jì)委書記、工會(huì)主席，總部全體員工參加了會(huì)議。
    會(huì)上，受公司董事會(huì)委托，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理舒健同志作了工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了“十一五”及2010年的工作，分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，研究部署了“十二五”和今年的重點(diǎn)工作。
    舒健董事長(zhǎng)指出，過去的五年是公p發(fā)展史上極不平凡的五年。在省委、省政府和省國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省直各部門的大力支持下，公司全體員工牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)省國(guó)資委主任、黨委書記楊澤柱同志在歷次全省國(guó)資監(jiān)管研討會(huì)議上的重要講話精神，搶抓機(jī)遇，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化管理，深化改革，公司實(shí)p了跨越式發(fā)展，為“十二五”打下了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。一是狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。二是加大技術(shù)改造力度，公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。三是強(qiáng)化企業(yè)管理，公司實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。四是加快改革步伐，公司發(fā)展活力顯著增強(qiáng)。五是推進(jìn)資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。六是加p企業(yè)黨建工作，為公司加快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
    舒健董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，在“十二五”期間，公司要努力適應(yīng)新的形勢(shì)，不斷突破現(xiàn)有的商業(yè)模式。轉(zhuǎn)型升級(jí)是公司實(shí)現(xiàn)逆周期成長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)選擇，是公司在新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中謀求有利地位的重要戰(zhàn)略。公司應(yīng)該有意識(shí)地增強(qiáng)業(yè)務(wù)的柔性，由追求短期利潤(rùn)向重視企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃發(fā)展，由單一的產(chǎn)能擴(kuò)張向培養(yǎng)市場(chǎng)快速反應(yīng)能力發(fā)展，由培養(yǎng)單項(xiàng)能力向重視產(chǎn)業(yè)鏈地位發(fā)展，加快建立在產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要加快實(shí)現(xiàn)由“產(chǎn)品制造商”向“系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商”轉(zhuǎn)型，由“賣產(chǎn)品”向“賣服務(wù)”轉(zhuǎn)型，由看